Cognizant发布《混合工作时代人才管理现代化指南》报告，指出远程工作模式远不再是想象。得益于互联网技术，新冠疫情爆发不到一年便引发了一场工作方式的重大变革。而现今，无论是临时还是无限期的混合工作模式，远程劳动力已成为新常态。
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对于未来工作，远程办公模式即为规则
当许多上班族的日常工作因疫情而被搁置时，员工对自身价值体系的评估开辟了时间、空间和视角上的新维度。他们开始将自己的生活视为与工作相适应，而不是工作与生活相适应。
虽然许多企业领导人一直难以将远程工作视为一种积极的选择，但现在企业必须通过现代人才管理结构，适应远程地理分布的劳动力模式。
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全新竞争规则
目前存在一个前所未有的机会——采取稳妥的方法，在传统办公室以外培养长期、持续成功的员工。为了使远程工作符合目的，领导者需要重新思考员工行为中有时微妙、未阐明且往往模棱两可的期望，并明确传达这些期望。也就是说，可接受和不可接受的行为是什么样的？这些信息是如何传达给新的团队成员的？
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重新构建REMOTOPIA
在采取远程工作的过程中，许多组织成为传统惯性的受害者，忽视了能够满足企业和远程员工自身特定需求的规划。现在，随着混合工作模式的出现，领导层和团队成员需要一起为远程工作重新定义与评估。
