打造团队第一步：目标

目标是成功的灯塔。网络营销要创造高业绩，企业必须设定明确的年度目标，季度目标、月度目标，网销团队必须清晰设定成交目标、询盘目标、流量目标，目标要具体量化可考核。

打造团队第二步：架构

网销运营团队要有完善的组织结构，上完课后，张总明确了网销团队的架构，梳理了各岗位的工作职责，立即组建了公司的网销团队。

打造团队第三步：执行

1、工作的计划

建立日工作计划、关键词计划、编辑工作计划、推广工作计划

2、工作报表

例如推广部建立每日B2B信息发布报表

3、询盘跟进报表

对成交、付款等交易信息和客户来源网站及渠道信息整理制表

4、数据分析

对网站展现、点击消费和成交转化率等信息进行数据分析

打造团队第四步：控制

为员工打造的会议经营日常管理，为公司团队建立了早会、夕会、周会、月会、定期培训、拓展、生日会等活动，充分调动了团队的积极性。

收入与付出成正比，完善工资核算机制，为网销团队建立一个持续成长、实现人生价值的平台。