其实不论是线上还是线上，核心问题还是书法培训。目前做书法培训这块的主要有三种商业模式：一是纯线下的；二是纯线上的；三是线上线下双师课堂的。

就我个人理解分析如下：

1、传统的线下书法培训：其优点是模式积累时间长，相关流程易上手、有据可依，缺点是投入成本过大，如经营场地、前期设施与教具教材的投入、配置相关师资的投入等等。

2、新兴的纯线上书法培训：主要表现形式有两大类，一是依托于三方大流量平台的，如依托抖音或快手这类大流量运作（代表有：赵贺新老师等），二是自已启动小程序或APP的。其优点是轻成本投资好入门，缺点是流量获取难与变现能力不强。

3、线上线下双师课堂横式：这类模式大多是线下有一定沉淀和积累的，或者是有一定的资金可以大投入，相对于前两种而言，这种模式的竞争力更强一些。其优点是既有线下课程的亲近性与周边获客的便利性，又有线上获客范围广、录播课程重复利用的优势，其缺点是有一定的门槛要求。

分析完这三种模式后，我对要做线上书法培训的朋友建议如下：

1、先定商业模式，搞清楚三个问题：

A、目标受训群体：我们的受训对象是谁，是少儿还是少年或者成年人：是刚需写字还是书法艺术学习？

B、赢利模式：是通过直接先收费还是通过价值输出再收费等等。

C、阶段性期望赢利目标：可分为前三个月、半年、一年等。

2、定对应的课程体系：围绕受训群体，开发对应的课程体系，比如少儿可定：双姿训练、点画训练、部首训练、结构训练等等。

3、授课方式：是采取直击痛点式的真人出镜，还是温尔而雅的纯书写教学。

4、选择平台搭建运营系统：比如定位是选三方大流量还是自建小程序或APP。

5、前期投入规划与人员分工：比如基本设备投入、谁负责讲课、谁负责拍摄、谁负责剪辑等等。

当然了，所有的运营都在不断的变化和发展，我们在运营的过程中应不断的调整，前期准备时间约为一个月，如果推进效率高的话，三个月后应该有一定的积累与发展。

以上纯属个人之见和经验之谈，希望能起到抛砖引玉的作用。