互联网+是赋能，是提升效率，和实业的融合，不是取代，也不仅仅简单的获取流量，而是将流量进行沉淀，运营和转化。

互联网+的几个阶段，第一是传播的互联网化，然后是销售和渠道的互联网化，再是业务的互联网化，最后是企业的互联网化。这个时候我们说才是企业的转型升级成功。

互联网+产业，实现了产业结构和效率整体升级要用互联网思维老改造传统行业，提高效率和提升整体的体验。而不仅仅是把产品搬到网上，或者放在社群里去销售，这样没有任何效果。

1、制定互联网战略

明确发展的策略和方法，坚定不移的去执行。

2、要进行品牌和产品或者产业链的整体包装和策划

如背书、价值体系，场景化产品策划，文化和生态构建等等，要让人信任，要有信心加入进来。

3、设计好的商业模式

不单单是靠自身的资源，更要靠社会资源，推动项目的发展。建立系统，从B端开始，给B端赋能，并在C端进行裂变，这就是互联网商业模式的魅力和效果。

4、通过百度生态，大数据和自媒体进行精准的触达，服务和转化

实现项目自身造血功能，不断扩大业绩和影响。

传统时代的投入巨大，教育市场成本很高，而互联网及互联网商业模式，给了传统产业和品牌一条相对轻模式的捷径。

当然，做好品牌和产品已经生态和平台的构建才是整条逻辑实现的根本，价值创造和传递才是根源。

至少，互联网让更多产业和中小企业有了发声和崛起的机会和平台。