新零售商业模式主要是体现以人为核心，其价值就是线下为线上引流，提高转化和复购，那么具体表现在哪儿呢?

1、人货场改造

零售业由三个要素组成：人和货场，在新零售时代，消费者是核心，从传统的B2C模式转变为C2B模式，从而更能满足消费者的定制需求。

在互联网零售的新时代，“人货场”的定义不再局限于简单的消费者、商品和销售场所，每个角色都有更广泛的定义。“人”可以是消费者、企业、品牌等，可以来自线上或线下;“商品”不局限于单渠道收购，线上线下多渠道，供应链层次缩短，更加便捷，不仅局限于实物商品，更局限于虚拟商品交易;“场”不仅限于单个线下销售场所，还可以是线上、线下和分销的最后一公里。

人和货场的变化使新零售业更加丰富和便利，这对消费者、品牌和小企业都有利。

2、线上线下统一

随着实体店的逐步上线和物流业的快速发展，未来零售业将形成线上线下价格、质量、体验的统一消费场景。打破线上线下的鸿沟，为消费者提供更专业的服务和产品。

线上线下统一有效缩短了供应链水平，为小型实体店提供了更多的发展机会。使商店能够以更快、简单、方便、廉价的方式获得品类丰富的商品，更好地开展业务，进入良性商业循环。

3、智能生产

在新零售模式中，消费者需求的定制和线上线下的整合促进了生产的智能化，需求和生产供应信息相互融合，根据消费大数据和消费者定制需求进行产能控制，制定生产计划，有效减少企业库存积压，提高企业利润。

新零售商业模式将线上线下结合，以用户为核心，注重精准和场景体验，理解和满足消费者的定制需求。通过预测消费数据，控制生产，达到提升零售业的目的。

众所周知，当时，商品生产开始工业化，工业化后，零售业出现了跨区域的流通。在解决了商品整合和分配问题后，真正的零售业兴起了，此后，超市通过信息革命解决了效率问题，再到今天的非店铺零售经营，“新零售”的概念应运而生。