企业kpi考核的指标体系，可以分为三个层次来制定：

一是企业级关键绩效指标。

企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑企业内外部经营环境等因素，设定企业级关键绩效指标。

二是所属单位级关键绩效指标。

根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标。

三是岗位级关键绩效指标。

根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献、设定岗位（员工）级关键绩效指标。