管理思想大师查尔斯•汉迪在《第二曲线》中提出，如果以一条曲线反映企业增长发展轨迹，任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失。因此， 保持企业增长的秘诀在于在第一条曲线消失之前，开始一条新的增长曲线，也就是第二曲线。

但对于企业来说，找到属于自己的第二曲线并不容易。在IT产业，信息化时代所催生出的IT系统集成商，扮演着帮助企业整合不同产品和技术的角色；但进入数字化时代以来，在云计算理念的指引下，一切皆服务（XaaS）成为大势所趋，传统IT系统集成商能够腾挪的空间被持续压缩。

为了摆脱这一局面，华胜天成作为系统集成商的代表，正在携20余载在行业的潜心沉淀，重新出发。如今，华胜天成集团总裁申龙哲在带领公司积极转变传统IT系统集成模式的同时，也在试图开辟一条与当前完全不同的新道路，为企业找到实现跨越式增长的第二曲线。

华胜天成集团总裁申龙哲

01

面对千亿级市场，如何打破“天花板”?

纵观IT产业的发展可以看出，从最初的硬件产品为主导，到后来的软件定义一切，再到如今的一切皆服务，产业的变迁一直有一条清晰的脉络。在此过程中，系统集成服务一直伴随着IT产业的发展不断前行。

不过，传统的系统集成服务大多聚焦在产品和解决方案层面，随着IT产业的变迁，传统系统集成服务的盈利水平不断下滑，竞争也日趋激烈，转型升级正在成为各级系统集成商的共同选择。

事实上，系统集成服务并没有因为IT产业的进化变得可有可无，而是正在呈现出新的特征。 此前，Global Market Insights发布的一份报告显示，2020年全球系统集成行业市场规模约为3300亿美元，2021年至2027年间年复合增长率将达到8.5%。