前段时间，我们集中发布了产业互联网的系列解决方案。今天，针对“大宗商品在线解决方案”和“多式物流在线解决方案”， 我们来给大家做一个通俗易懂的解读分享。 通过实践案例，来认识大宗商品的产业互联网转型升级。

从一个案例来看大宗商品交易

食用油产业链痛点

农粮产业互联网平台，是基于原先的path平台来建设的。

我们分享的案例主角是A企业，他做的农粮其实是其中一个板块——食用油的板块。食用油的产业链其实比较短，也比较简单。上游是大型榨油厂，包括中粮、益海、嘉吉等，基本上都分布在沿海地带。下游是内陆各种油脂消费型企业，比较小，而且比较分散。

产业链的现状，大型榨油厂的原材料主要是进口的，从美国、南美等国家和地区进口大豆，然后在沿海的榨油厂进行压榨，再对内陆进行分销。它们的采购都是基于大宗物流再加上期货交易来完成的。境内的小的油脂消费型企业，他们跟油厂的贸易都是以现款现货的方式来交易，而且是自主上门提货。

首先，从交易来讲，油脂（包括原材料）价格波动非常大。 比如中美的贸易战以后，大豆的价格波动非常大，对国内的油脂也有很大的影响； 其次，它是小的贸易商，需要现款提货，垫付资金的压力比较大； 第三，物流操作方面，它要从沿海把货提到以后，自己组织物流运输运到内陆，对其组织调度能力要求比较高 。

这些都是这些的油脂消费企业面临的问题。

食用油产业互联网平台解决哪些问题？