编者按

▲李东生 | TCL集团董事长兼CEO

中国企业要对全球化战略作出调整，不能够简单地把产品卖出去就万事大吉，而是要把企业的产业链建在当地。

4月19日， 央视财经《对话》栏目 主持人陈伟鸿连线全国工商联副主席、TCL创始人、董事长李东生，对疫情期间TCL如何防疫、复工复产及制造业如何应对全球疫情挑战等进行了深入探讨。

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“疫情不会让全球化暂停”

疫情对经济全球化及全球供应链体系造成了一定冲击，“逆全球化”论调在全球范围内喧嚣日上，对此李东生表示“疫情不会让全球化暂停”。这是一个在全球市场驰骋20年，带领TCL实现电视品类销量全球第二、55吋液晶电视面板出货量全球第一、LTPS LCD智能手机面板出货量全球第二的企业家的判断，这不仅来自他多年的全球实战经验，也来自对经济趋势及中国企业日益崛起的客观认知。正如他所说的“经济有它自身的规律，中国的产品在全球的份额越来越高不是因为政治因素，而是因为中国企业、中国产品的竞争力，只要我们保持竞争优势，就能够保持在全球市场的地位”。

也正是基于这样的判断，李东生特意理了“陆军头”，带领TCL进入“战时”状态，以应对疫情挑战。在科学系统的防疫防控及经营管理下，TCL取得了阶段性成果：身处疫情中心的武汉华星不仅实现了春节期间留守的7000多名员工厂区内零感染，在形势最严峻的2月仍保持着85%的产能；TCL华星也在2月首次成为全球第一大液晶电视面板供应商，占市场份额的18.8%；智能终端产品上，TCL电视产品今年一季度销量673万台。在海外市场，欧洲地区及巴西、印度、俄罗斯等新兴市场，销量同比有所提升。全球业务的稳健开展，也成为打破“全球化暂停”论的有力佐证。