周邦兵

捷配CEO

周邦兵提到，互联网环境下，制造业工厂就是要处理好柔性跟规模化的矛盾，为此，捷配依照“ 柔性的平台，刚性的工厂 ”的逻辑打造超级工厂。超级工厂按照服务分成三个部分：

第一部分是集单前台，尽可能地汇聚足够量的客户和订单；

中台提供统一的在线化的服务，包括统一制作工程文件；

后端则是高度细分的数字化工厂。

以下内容为周邦兵演讲实录

我认为产业互联网是有大机会的，每年乘以2翻倍的速度不够快， 产业互联网完全可以实现每年3-5倍的增长速度 ，我们现在前端的消费互联网经过这些年快速的发展，成为全球最大的消费电商市场，我们拥有非常好的基础，整个产业端或者是制造端从根本上来讲还是过去工业时代下大规模生产制造的产物，被改造的空间非常巨大。产业互联网首要任务应该是去改造传统的制造业，改造工厂，帮助中国的制造业实现转型和升级。

捷配项目是我第三次创业，第一次创业我们做的是纯互联网业务，行业B2B网站运营，我也算是B2B的老兵，从2013年开始转型到制造业+互联网， 我们这个团队既有互联网的经验，又有制造业的经验，制造业目前各个环节存在的痛点和效率黑洞我们了解的非常清楚 ，捷配要做的事情就是怎么样帮助传统的制造业能更加有效。

现在我们打造的是所谓超级工厂，我认为 消费端从根本上来讲是流量的经济，制造端或者产业端从根本上来讲是规模经济 ，消费互联网自从诞生以来应该说极大地激发了人类个性化的需求，每个人从根本上来讲都是非常希望自己跟别人不一样的，互联网极大地激发了每一个人希望不一样、每一个人希望个性化，就激发了大量的长尾需求。