如何做一个领导者？

1、要有容忍心天底下没有十全十美的人，不要指望你的员工和你脾气一样。对于那些不影响你工作，不违背你原则的缺点和短处，领导要学会宽容，不要太过于苛刻。

2、知道如何抓住人们的心管理的核心其实是驱动，简单来说，就是人和利益。有的人看重钱，有的人看重名声，有的人看重义，当然，随波逐流的人也不少。

3、知道如何奖励和惩罚员工奖励和惩罚是领导管理员工的必要要求。奖惩既是对员工的约束，也是对员工的激励。

4、不要做员工能做的事相信很多新手管理者都有类似的苦恼，抱怨下属的工作没有做到位，对员工的产出没有信心，到最后只能帮助员工去收拾残局。

5、 如工作上发生变动，应提前通知。如果能先通知员工，他们的工作效率会更高。

6、 让员工参与与其切身利益相关的计划和决策。

7、信任员工，赢得员工的忠诚和信任。

8、 现场联系员工，了解他们的爱好、习惯和敏感事物，你对他们的了解就是你的资本。

9、倾听下属的意见，他们将成为你的智囊团。

10、 解释“为什么”做某事，比如盯着员工会把事情做得更好。

11、 如果你犯了错误，立刻承认并道歉。如果你推卸责任，责怪别人，别人会看不起你。

12、 告知员工其职责的重要性，并给予员工安全感。

13、 提出建设性的批评，批评必须有理性，并找到启动和推进的方法。

14、 在责怪某人之前，先指出他的优点，表明你只是想帮助他。