针对互联网大趋势下的需求，传统企业的转型之路可以从以下几个方向着手：

1、转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是用互联网的运营方式去解决产品的销售、推广、运营的思路。移动互联网思维带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，传统行业应该做好拥抱这场新的变革，一起颠覆，一起成长的准备，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。

2、创模式：通过对企业现状能力或资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。

3、改机制：互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制，从而最大化的激发组织创新活力。

4、建平台：互联网下新型运作模式的实现必须有相应的互联网平台作为支撑才能得以落地实现。帮助企业进行快速的规划设计，开发并不断的迭代优化，实现和业务运作的无缝对接。

大学财务管理专业毕业，现在想转互联网运营方向该怎么选择？

据我所知，互联网运营工作不比财务管理工作任务少，所面对的压力可能会更大。像互联网人工智能AI领域的科技型公司，运营这块会涉及多个部门通力合作，产品部、研发部、市场部、销售部各自承担工作职责。互联网运营不是只为增加一些用户的关注度，运营的最终目的是更快地吸引客户下单，让公司的产品走向商业化，最终实现产品变现率。从制定策略开始，分解指标，再到达成目标，文案、活动、联系渠道合作、管理维系用户各项工作全面铺设，会很累，但也非常锻炼能力，更容易成长为多面手。运营和作战一样，军令一下，千钧一发，并不断乘胜追击。

财务管理是一项经久不衰的工作技能，如果放弃会有点可惜，但是现在年轻人肯定对互联网这个词兴趣度更大，互联网工作也更具有工作激情和挑战性，趁年轻，不妨可以尝试下，现在有条件，有机会可以尝试，就随着自己的兴趣走。

听题主的语气：“大平台”和“自己中意的岗位”不可兼得。好像互联网运营只要你想做，就“手到擒来”一样。

我只能说，你把互联网运营想得太简单了，这也是90后创业很多项目被拍死在沙滩上的原因之一。

互联网运营是一个复杂的系统性的工程。在你选互联网运营的方向之前，我们先来了解下互联网运营这件事：

一、什么是互联网运营互联网运营是指以互联网为平台，以用户为中心，以企业战略为导向，以产品为工具，以营销为手段，为企业创造利益或潜在利益，进而具体规划、计划、组织、执行、督导、数据分析、优化、创新的过程，这里的企业战略是指企业核心目的：赢利、变现、活跃用户数等。

二、互联网运营分为哪些类型互联网运营分为以下七个模块，每个公司根据各自的商业模式、业务特性的不一样，不完全包含以下所有的模块，可能只有其中一部分。

1、网站运营

对于互联网而言，企业的网站本身就是产品，网站运营前期搭建及后期运维工作，包括：用户、市场、行业需求调研及可行性分析；需求（网站栏目布局、业务流程、功能说明等）文档撰写；网站原型搭建、网站开发、网站功能测试、网站上线、网站内容建设、网站网络环境维护、网站功能升级迭代等。

网站运营人员是开发人员与销售人员、客户之间沟通的桥梁，负责需求的沟通。需求是否？优先级程度？开发人员响应时间节点。都需要运营人员进行需求整理，制定项目推进进度表。

2、产品运营

360公司老大周鸿祎说：好的产品是运营出来的。没错，不管是软件、平台，还是商品，生产出来都只是第一步，后面是通过好的运营不断优化、厚积薄发。

互联网运营的产品分为两种：纯线上产品——网站的功能（软件）；需要线下配合的产品（快销品等实物类产品及餐饮、医疗等服务类产品。

产品运营是一个长期的、动态的过程，需要根据用户和市场需求的变化而不断更新、升级。产品运营的内容包括：产品提案、产品设计及开发、产品营销、产品运维管理、产品生命周期管理等。

3、内容运营

内容运营即创造、整理、发布内容，网站或平台以内容驱动，通过内容来吸引用户。分为UGC和PGC两种模式。UGC（User generated content），是用户自发产生的内容，今日头条、知乎、豆瓣、微博等都属于UGC；PGC（Professionally generated content）某个企业官方产生的内容，如各大企业媒的公众号等。

网络社区运营也属于内容运营的范畴，社区运营人员在社区里去做主题活动，发起讨论、投票，制定社区的规则管理社区让兴趣相投的人会把社区变成网络中的家。

4、活动运营活动的策划和执行，包括热点事件营销、节假日营销、话题活动、培训活动、演讲活动等。分为线上和线下两种模式，线下需要地推团队配合执行。活动是为产品或品牌宣传造势的有力途径，一场好的活动能为平台、产品带来大范围的曝光和大量的新用户。

5、用户运营

拉新、促活、留存，围绕着用户、围绕着人做工作，进行数据营销。贴近用户、团结用户、增加用户粘性；引导用户去使用企业产品功能、服务、购买商品。

打造KOL（Key Opinion Leader关键意见领袖）建立社群，维护用户关系，让用户变成粉丝，主动帮企业进行口碑宣传。粉丝经济玩得好的典型就是小米。

6、推广运营

互联网平台上线后，需要主动通过各种营销广告、活动来宣传企业或平台的品牌形象、产品和服务，进行引流，俗称“推广”，营销推广运营包括：市场分析、市场定位策划、用户行为分析、广告策划、广告创意、广告制作、促销活动策划、促销活动组织、广告投放、广告效果分析、用户数据分析、产品数据分析等。

广告投放包括平面广告（包括线上和线下媒体）、视频广告、关键词竞价、SEM搜索引擎优化等。

7、渠道运营

企业除了建立自己的官网以外，还通过第三方渠道开店、发布产品、来进行引流。发布产品和促销活动。比如在天猫、京东、亚马逊等平台开设品牌旗舰店或专营店，给第三方平台进行供货，在小红书、抖音、上卖货等等。这些事情需要一个专业的团队来操作。

三、互联网运营所需岗位通过上面的描述，我们可以知道互联网运营需要很多岗位：

管理类：CEO、技术总监、运营总监、客户总监、营销总监、财务总监等

技术类：产品经理（软件）、系统架构师、开发工程师、测试工程师、IT工程师、UI设计师等；

营销类：企划、市场策划、活动策划、文案、平面设计师、网页设计师、视频制作人员、内容编辑、社区运维、地推运营、大搜竞价员、天猫直通车竞价员、钻展专员、推广专员SEM、媒介专员、渠道专员、数据分析师客服等；

其它：项目经理、产品经理（商品）、采购、物流、仓储等。

互联网运营不是靠学校老师教，也不是靠培训班培训几个月就能学会，而是来源于实践，需要丰富的实战来积累经验。

一般来说，招互联网运营人员，都不会招新手。因为运营是一个综合性比较强的岗位，需要知识面广，有丰富的互联网从业经验。

如果你想转行做互联网运营，要从某个基础岗位做起，选择你最容易上手的基础岗位，也可以先去互联网公司做财务。了解每个岗位的分工和业务流程，然后找机会亲自操刀推广一个项目或者一个产品，在推广项目和产品的过程中，如果你有悟性，你会快速成长。

我学新闻的，后来转行做电子商务，互联网运营是电子商务的业务模块之一。做互联网运营与你的专业没多大关系，只要你肯学，善于钻研，抗压能力强，你就会成功。

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