传说乾隆皇帝下江南的时候，在镇江金山寺，他问当时的高僧：“长江中船只来来往往，这么繁华，一天要过多少条船啊？”高僧回答：“只有两条船。一条为名，一条为利，整个长江之中来往的无非就是这两条船。”从古至今，故事的躯壳不断变换，故事的内核少有新鲜。若问当下的资本市场为何而奔走？元宇宙一马当先。若将元宇宙比作故事中的长江，那NFT平台便是江面上一艘艘往来的船只，拨开表面艺术的薄雾，展露无遗的是权益二字。当然，权益本质是中性的，考验人性的是追逐权益的方式，和兑现权益的用意。

野蛮生长的众生和黯然退场的大厂

都说红利来的时候要野蛮生长，随着NFT热度攀升，国内互联网巨头阿里巴巴、腾讯、京东以及各类机构纷纷入局。2021年，鲸探、幻核凭借优质的IP、强大的流量入口，迅速积累了大量用户，两万份的藏品一秒被抢空。然而这种盛况没能持续下来，今年7月2号，「幻核」暂停了售卖服务，7月下旬，腾讯计划关停「幻核」的消息刷爆了数藏圈。国内最大的数字藏品平台陨落，这让国内数字藏品产业的未来看起来扑朔迷离。

众所周知，数字藏品，是NFT在国内的汉化版，但仔细一看，会发现两者透露着不同的基因。海外大部分NFT上的是公链，带有金融属性，买家可任意将其挂出销售，通过虚拟货币交易；而国内数字藏品大多发布在联盟链，不支持二级市场交易流通，用户仅拥有收藏、转赠的权利。但是，“如果说海外NFT发展到2.0阶段了，国内的还在0.5阶段。”《行业元宇宙》发起人、上方集团创始人王紫上这样说。

与海外相比，国内NFT刚刚起步，NFT技术协议也比较初级，各个联盟链的数字藏品无法自由流通，同一联盟链在不同平台的数字资产也无法流通。这也意味着若平台没了，数字藏品也就没了。腾讯的「幻核」是基于“至信链”，阿里巴巴的「鲸探」是基于“蚂蚁链”，这些平台主要是联系创作者进行创作和发售，都没有开放私人创作渠道。

虽说国内不支持二级市场交易，但对于支持转赠的平台而言，其实只是限制，并非不能操作。买家可以在平台上通过转赠方式得到数字藏品，在平台之外再转账。只是出身大厂的「幻核」连用户转赠也禁止了，没有流动性，没有升值空间，平台收入主要来自数字藏品在一级市场发行后与IP方的分成。如果仅将“数字藏品”看做权益炒作的一张脸，如今的结果似乎也在情理之中。当然，也有一些中小型的数字藏品平台游走于金融化操作边缘，开通寄售服务，但风险很大。

数据显示，截至2022年7月9日，国内的数字藏品平台数量达到820家，看似乱花渐欲迷人眼，实则很多人是在戴着镣铐跳舞。

数字藏品的独角戏与企业元宇宙协奏曲

一方面，数字藏品的炒作有虚火乱象之嫌，但另一方面，数字藏品在行业端的价值却开始浮现。王紫上表示，通过数字藏品和NFT，创造虚实结合的数字新物种，能推进各行各业将实体经济和品牌换道升维，快速迁徙到行业元宇宙中，其生产要素、生产关系、管理方式和组织形态都会随之迭代。

那么，对于想要入局的企业来说，做什么样的产品更受市场欢迎？如何建设一个数字藏品交易平台？

其实国内大部分数字藏品，都是将现实世界的IP资源和流量资源映射到数字虚拟世界。王紫上透露，那些具有高赋能权益、稀缺性强、创新性强、具有众生共创等特质的数字藏品更容易受到热捧。另外，可以带来更多线下或实物赋能的，尤其是赋能文化、旅游，实体行业的数字藏品，会越来越普及。最后有AI加持的，由AI和人一起创造的数字藏品创新水平更高。

第二个问题，要想在国内建一个数字藏品交易平台需要什么？首先企业需要开发或者采购一套可以上链、铸造数字藏品的平台软件，同时需要具备联盟链的发行上链铸造等技术，毕竟不上链，数字藏品只不过是一张jpg图片。另外，企业还需要具备推广工具软件、媒体宣发渠道、管理运营服务团队等，当然，还有相关的资质许可。

这个门槛并不低。对于很多实体企业和传统商家来说，想发行数字藏品，但缺少搭建或者运营平台的技术开发团队。正如同要使用更多计算资源的传统行业需要借助云计算平台一样，借助一个第三方的数创平台进入数字藏品赛道是一个快捷的办法。王紫上介绍，上方数创推出的行业元宇宙数字发动机，可以帮助实体企业快速搭建数字藏品的数创商城、数藏工场。根据不同的IP、行业和场景提供营销方案，实现数字藏品与实物之间的绑定，线上线下联动，提高品牌效应，降低实体行业进入行业元宇宙的门槛。

数字藏品真正的本质是虚实结合，改变传统固有的所有权和权益分配机制，才是数字资产真正的价值所在。天下熙熙，皆为利来，只是这利，是一个人的利，一个行业的利，或一个时代的利，就是时间才能回答的了。