PMO中文的意思是项目管理办公室，如果你在传统行业里，尤其是在传统IT行业做过的话，对于这个部门应该是不会陌生的，PMO是项目管理体系里的重要组成部分，也是组织内部项目管理的支持者和管理者。在传统IT行业里，受到所开展的IT业务和管理环境的要求，传统IT行业的PMO基本集中在单项目上，PMO主要有下面这9个职责：

1、项目管理流程、制度的建设和改进。
2、项目过程数据的收集、分析和发布。
3、项目经理的委派，项目间的协调。
4、项目立项、各里程碑的评审和相关检查。
5、项目管理信息系统的建立和维护。
6、项目管理研究、咨询和培训。
7、项目经理团队的培养和职业发展道路的建设。
8、危机项目的介入。
9、过程资产的管理和分享。