远程办公是数字化能力的一次巨大跃迁。远程办公概念从 2010 年左右在中国萌芽，2015 年开始逐渐生长发芽。现如今，远程办公成为事实意义上的流行办公模式。
企业快速实现全面数字化，不论是员工还是雇主，或主动或被动适应远程办公的新常态，此时，我们惊奇地发现，远程办公的范畴早已超过简单的在线沟通，以数字化能力为代表，远程办公深入到企业的核心业务流程。 上海维宏电子科技股份有限公司（以下简称：维宏股份）是一家专业提供运动控制系统解决方案的高科技企业，主营数控系统、伺服驱动等产品研发，当面临多变的远程办公新常态，维宏股份如何让智能制造运筹于千里之外？
PART 0 1
远程办公新常态，IT管理新挑战
远程办公模式打破了空间的局限，这不仅仅代表着办公环境的变化，而是工作范式的全方面变革，观念、应用和流程等层面都需要与时俱进。 和大多数企业不同的是，维宏股份所经营的数控系统等产品，经常需要线下服务，由工作人员到现场定位并解决故障等问题，维宏股份在全国设立了9个营销大区，18个服务网点，面临着保证服务网点之间信息通畅和高效协作的挑战，在服务的及时性和高效性方面还可以进一步提升。 如何将远程办公能力贯彻到企业的基因之中，实现面向企业经营战略、组织形态、生产管理、运营模式等全方位的数字化转型，已成为维宏股份，乃至数字经济时代广大企业的必选题。 IT是数字化的基础，相关数据显示，只有8.91%的员工认为公司提供的远程办公系统方案非常完善，72.43%的员工认为，公司目前提供的远程办公系统或工具一般或者不够完善。 在全新的数字化工作模式下，企业IT管理人员面临着全新的挑战：如何提升远程办公时代IT资产管理能力，如何高效便捷的部署远程办公体系，同时不对企业原有的IT架构进行大规模变动，如何对远程办公行为本身进行有效的管理等等。
PART 0 2
由近及远的数字生产力
