钉钉不再盯着DAU的波动，而是在意DAU背后谁在使用，用得深不深。

三年前钉钉的DAU只有3000多万，到了2020年疫情发酵后的一个多月里，这个数据一下子突破1亿。

可是流量来后还没焐热就消散了。这批用户像潮水一样涌来，几个月后，又像潮水一样退去，这让团队开始深刻反思，为什么留不住用户。下一步应该怎么办？做更多功能促活，还是另想出路？

后来这个答案越来越清晰：钉钉的功能过于简单，价值还比较浅，用户来了又走是必然的，坚持老路行不通。想明白这点后，钉钉很快确定了战略，从追求做大规模转向做深价值。

据钉钉内部人士反映，刚开始公司上下也有动作惯性，依然焦虑DAU和大盘增速。然而一年多后，效果开始凸显，数据表现直接打消了这种疑虑。Questmobile数据显示：2022年8月，钉钉的MAU和DAU为2.05亿和8482万，双双创下近三年暑期峰值。这与一到暑期钉钉大盘就下跌的预期截然相反，因为企业用户代替教育用户成为主力，且粘性更强、活跃度稳定。

当钉钉不再“唯规模论”，反而获得健康的规模。

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红点和DAU焦虑

一起消失了

2022年8月29日，某企业的员工小昀打开钉钉后，发现了一个叫做“消息刷子”的新功能。