拼多多和SHEIN抢蛋糕,谁更焦虑?(4)
发表于2022-09-13 14:42:54

“不少SHEIN员工挺关心拼多多的‘Temu’项目进展”。 问及“拼多多的Temu对于SHEIN的影响”,一位接近SHEIN员工的知情人告诉一刻商业,“ ‘Temu’刚刚上线不久,还不能看出未来市场格局,但现在拼多多已经派过去不少多多买菜的核心骨干是真的。 ” 两年前的6月,拼多多的一级主管们还在紧跟同行步伐、加快摸索社区团购市场。两年后的同一时期,跨境电商已经成为拼多多盯上的下一个新业务,这次 依旧沿用模仿竞争对手模式的招数,拼多多明显仿照SHEIN的模式。 今年5月开始,拼多多80名供应链员工悄悄搬到了广州番禺,此地正是SHEIN的供应链大本营,有大量“作坊式”的小型成衣厂。并且在招商初期,拼多多便已经接洽了许多SHEIN卖家,开出了颇具吸引力的条件。 众所周知,拼多多是国内人效最高的互联网公司之一,而在上一个新业务多多买菜项目中,员工们已经表现出了超强战斗力。 如今,曾负责多多买菜前期开城任务的大将一级主管冬枣(花名)和葡萄(花名),又被派往跨境电商项目,足以见得该项目被重视力度之大,SHEIN提高警惕性也不足为奇了。 图/SHEIN官方微博 作为中国最神秘独角兽,SHEIN不缺竞争对手,比如阿里、字节,但能让SHEIN产生危机感的企业并不多,拼多多是其中之一。 社区团购市场初现格局不久,拼多多又紧接着盯上跨境电商,与其背后的增长焦虑有直接关系。 在外界眼中,拼多多是互联网公司“火箭”速度的典范。但如今其国内互联网用户数涨不动了,若还想继续实现创始人黄峥曾给投资人谋划的“相信拼多多还有极大的上升空间”这一蓝图,拼多多只能坐船出海,寻找新故事。 拼多多并非没有出海实力,有国内积攒下的供应链数据和电商资源;在资金流、物流方面,背后有段永平、腾讯、极兔等靠山。更重要的是,拼多多也擅长流量运营。 正如当年拼多多成立时,国内电商市场已经格局稳定,现在的跨境电商市场也早已是成熟市场。 拼多多再现当年“百亿补贴”,让其成为跨境电商项目的流量“利器”,也未必没有可能。 背靠拼多多的Temu来势汹汹,对于SHEIN来说,它要解决的“外患”,又多了一个头号对手。 1

Copy低价“杀手锏”,拼多多剑指SHEIN

低质、低价让SHEIN俘获海外市场消费者,照抄的拼多多能否成功,却尚不好说。 9月1日,拼多多跨境电商平台Temu上线了,首站面向北美市场。美国电商消费者喜欢使用PC网购,因此Temu同时上线了网站和App,网站端和功能功能设计几乎相同。 和拼多多吸引国内消费者的方式一样,Temu也先采用了低价策略, App Store应用详情页就直接点名,Temu的意思是“Team Up,PriceDown”,与“拼多多”的意思十分相近——买的人越多,价格越低。 Temu官网显示, 新用户首单优惠已经提高到了30%(原20%), 2022秋季新品0.99美元起,夏季女装价格多在20美元以下。 为了突出价格优势,Temu首页还设置了两个“囤货”区。 一个是“10美元及以下”专区,产品有女装、首饰等;另一个是“0.99美元起”专区,主要是戒指、耳环等美妆小工具。 图/Temu官网 Temu也在通过低价吸引卖家入驻,给出了“0元入驻、0扣点”优惠,这和亚马逊动辄8%-25%的佣金相比,优惠力度很大。 从低价模式来看,拼多多跨境平台的模式针对SHEIN的迹象很明显。但Temu仅靠低价,能在海外市场站住脚吗? SHEIN发展到如今体量,的确与低价策略强相关。但要说SHEIN的发展只靠“价格”是片面的。 在国外低质低价产品,主打的消费群体中低收入人群,这类消费者喜欢低价,但更拒绝不了的是低价背后的快时尚感。 SHEIN出圈的原因,是给快时尚的快进行了新的定义。 其主要用小单快反的打法,通过小批量(100单左右)测试产品,然后批量上架,找准爆款以后再全力推荐。 并且,利用中国广州地区的服装生产力,SHEIN自建了专业的成本核价部门,和供应商战略合作价格体系,按照长期合作模式保障供应商在一定时间范围内的经营利润,做到了“上新快”(从产品设计到上架仅只需14天)、“款式多”(截止到2021年10月11日统计66万+SKU)以及低价。这价格、数量、上新速度,很难不让中低端市场的海外消费者感到“真香”。 压力给到Temu,其低价策略是否具备可持续性。 根据公开招商手册,Temu售价便宜源自挤压供应商利润。 比如Temu如今对供应商的要求是,消费者要求退换货时,如果不是产品质量问题,Temu会承担全部损失;但如果是质量问题,供应商将被处以产品成本五倍的罚款。 若长期如此,本身赚以微薄利润的供应商是否会继续支持拼多多,需要打上一个问号。 而对于Temu而言,仅有低价显然是不够的,成熟的配套服务体系支撑,才是出海品牌长期经营的法门。 一个反面教材案例是,当年字节跳动旗下的Fanno便是凭借“低价+补贴”的模式,在法国、意大利等国家跑了一遍,更是一度进入意大利购物类App的前三名。 然而,对于电商而言, 仅有低价是不够的,因为搭建起来成熟配套的服务体系,Fanno在支付、配送时效和退货等方面的低服务质量,给用户留下比较差的体验。 拼多多有国内电商经验,或许会比字节跳动较快适应海外市场,未来Temu的市场表现暂不好预测,但可以肯定一点,低价会成为拼多多的出海“利器”,但很难成为“杀手锏”。 2

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