一路狂飙、大力出奇迹的抖音，终于开始降速了。

近日，字节跳动现任掌门人梁汝波发内部信，其中宣布了两件重要的事情。

第一，宣布调整目标制定和回顾的周期，把原来的双月OKR改为季度OKR；第二，放缓公司级的会议频率，把原本的双月会改为季度会，最近一次的公司双月会也将从3月初调整到4月初。

简言之，梁汝波治下的抖音，开始放慢节奏了。

对于调整的原因，梁汝波在内部信中指出，公司现在大部分业务相对成熟复杂，双月变化不明显，回顾周期可以更长些。

这一调整其实比较符合字节跳动一贯的“灵活”风格，当业务快速变化，或者处于关键时期，可以多增加一次回顾和对齐会议；而当业务变化较慢，则可以选择两个季度开一次会议。

这个举动从集团战略层面，表明抖音开始变慢了。

此前张一鸣在卸任CEO的时候也曾经说过，“每天要听很多汇报总结、做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”这也是张一鸣认为自己一直在“吃老本”的一个关键原因。

对比来看，2020年，抖音日活用户数突破6亿，占据当时中国10亿网民的60%，随后，这个数据增长开始放缓。

三年之后的今天，抖音的整体日活数据突破7亿，月活用户达到8.42亿左右，距离行业流量天花板，也更近一步。

在短视频赛道，抖音想要实现进一步用户增长，会越来越困难，表现在数据上，就是用户增长慢了。

除了用户增长变慢之外，响当当的“APP工厂”名号，也越来越不入眼。

数据显示，字节跳动2020年营收近2400亿元，其中，广告收入1750亿元，电商营收60亿元，直播流水450-500亿元，游戏板块流水40-50亿元，教育领域20-30亿元。

在超高的流水背后，除了越发庞大的抖音、今日头条外，字节跳动再难找出第三个拳头产品。

2022年，字节跳动旗下的识区APP、飞聊APP、元宇宙社交APP派对岛等一些新旧业务线，都接连碰壁。抖音的第三个拳头产品，来的也比我们想象中更慢一些。

更值得注意的是，一向保持高速扩张、大力对外招聘的字节，从2022年开始，也步入了降本增效的赛道。

如今距离张一鸣卸任CEO已经过去近两年的时间了，梁汝波时代下的抖音集团，开始减速，求稳。