作为为我国经济社会全面发展、增加国家财政收入做出积极贡献的特殊行业，烟草行业多年来一直实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制。

为全面贯彻落实“中国制造2025”和“互联网+”的行动理念，烟草行业致力于积极推动传统管理体制的改革升级，全面建设和打造“现代烟草”、“数字烟草”，不断促进烟草行业持续稳定协调健康发展。

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烟草企业管理升级

面临5大需求

由于烟草企业规模大、层级多、地域分散、管理复杂，其信息化建设通常面临以下需求：

■ 信息资源共享 ：保障通知公告、规范制度、新闻、人事任命、会议日程等动态信息快速上传下达；

■ 提效业务流程 ：建立标准化的工作流程体系，促进业务流程统一、规范、高效；

■ 强化组织协同 ：提效跨组织、跨部门、跨层级协作沟通，助力业务的高效开展；

■ 赋能科技创新 ：加强科研项目管理，沉淀项目知识成果，提升企业科技创新能力；

■ 整合系统资源 ：整合营销、ERP、财务等多业务系统，实现单点登录，实现数据互通。

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蓝凌烟草行业解决方案

助力“数字烟草”建设

通过分析以上需求，蓝凌软件结合19年来在智慧办公与知识管理领域的专业沉淀，以及与云南中烟、湖南中烟等烟草企业的成功合作实践，全新推出蓝凌烟草行业智慧办公解决方案，通过构建协同办公、流程管理、知识管理、项目管理等多个模块，助力企业提升管理水平，提升行政办公效率，支撑企业提升科技创新能力，加强市场竞争力，赋能“数字烟草”建设，促进企业高质量发展！

▲方案规划图